Depuis sa création, DELTA-C mène des activités d’Appui Conseil aux organisations de développement, dans les domaines d’activités suivants:
Les activités de l’Expertise conseil se porte sur :
- les études/recherches thématiques ;
- les études prospectives ;
- les Etudes de faisabilités et d’études d’impacts,
- les appuis conseils ponctuels dans les différents domaines de développement ;
- l’accompagnement et la facilitation des processus de :
- identification des Projets, Programmes et Politiques de développement ;
- formulation/ conception des Projets, Programmes et Politiques de développement ;
- évaluation des Projets, Programmes et Politiques de développement ;
- mise en place de dispositif/ de gestion et de suivi/ évaluation,
Les activités de l’Expertise Conseil de DELTA-C visent à offrir des prestations de consultation et d’appui conseil ponctuel de qualité aux différents acteurs de développement (Ministère, ONG, Bureaux d’études, Agences de développement, Collectivités Locales, Bureaux de coopération, Organisations socioprofessionnelles etc.) dans les domaines du développement au Mali et dans le reste du Monde
Elles permettent également aux enseignants et étudiants de DELTA-C de lier la théorie à la pratique à travers l’opérationnalisation sur le terrain des connaissances acquises en salle.
Fort de ces 18 ans d’expériences dans le domaine de l’Expertise Conseil, DELTA-C a réalisé plus de 100 missions d’Expertise et l’Appui Conseil au Mali et dans la sous-région de l’Afrique de l’ouest.
Le centre dispose d’une équipe permanente, composée d’une vingtaine d’experts/conseiller/formateurs disposant de solides expertises dans ces différents domaines d’intervention et une quarantaine d’experts/consultants nationaux et internationaux de premier cercle mobilisable au besoin.
APPROCHES ET STRATEGIES DE DELTA-C EN MATIERE D’APPUI CONSEIL
En matière d’appui conseil, DELTA-C se positionne plutôt comme un facilitateur. Il s’agit particulièrement d’accompagner les processus d’analyses organisationnelle et/ou institutionnelles, d’élaboration de programmes de développement institutionnel et/ou de renforcement organisationnel, de planification/suivi/évaluation de projets, programmes et politiques de développement pour les organisations clientes, tout en visant le renforcement des capacités internes de ces dernières. C’est pourquoi, chaque intervention de DELTA-C est soutenue par des sessions d’échanges et de renforcement mutuel, ainsi que des travaux internes laissant le maximum de responsabilité aux organisations concernées et leurs partenaires. Les facilitateurs de DELTA-C orientent et conseillent les clients à travers les groupes constitués et s’assurent de la bonne exécution à travers un suivi rapproché et des conseils permanents.
MOYENS D’ACTIONS DE DELTA-C POUR LES APPUIS/CONSEILS
Pour la réalisation de ses activités d’Appui Conseil, DELTA-C utilise les services de deux catégories de ressources humaines:
*Un noyau restreint de cadres permanents ou semi permanents assure la coordination et l’animation des activités sont conçus par ce noyau.
* Un réseau de ressources humaines externes vacataires de diverses nationalités (des maliens, des africains, des ressortissants de pays européens), origines professionnelles
DELTA-C dispose également de locaux équipés en matériels perfectionnés de travail de conseil; en l’occurrence; il dispose de moyens de communication et reproduction performants et l’accès permanent aux réseaux Internet de haut débit.